УПРАВЛІНСЬКІ, МАРКЕТИНГОВІ ТА ФІНАНСОВІ ПІДХОДИ ОЦІНЮВАННЯ СОЦІО-ЕКОЛОГО-ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВЗАЄМОДІЇ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЗМІНИ СПОЖИВЧИХ ПЕРЕВАГ

Abstract

Вступ. Розбіжності у розумінні основних джерел ефекту та переваг, що супроводжують процеси взаємодії МСП один з одним та з великими промисловими підприємствами свідчать про неоднозначність способів вимірювання і оцінювання такої взаємодії та сфери її застосування, що в умовах зміни споживчих переваг потребує подальшого дослідження. Методи. У процесі дослідження використані такі спеціальні методи наукового пізнання: історично-логічний метод (при дослідженні еволюції змін значення МСП під впливом зміни споживчих переваг); метод систематизації, класифікації й теоретичного узагальнення (використання потенціалу взаємодії МСП та великих підприємств); метод інституціонального аналізу (при дослідженні трансформації процесу управління МСП); метод системного аналізу (при дослідженні класифікації взаємодій малих і середніх підприємств); метод логічного аналізу і синтезу (при побудові форм взаємодії МСП і великих підприємств); метод графічного аналізу (при розробці конфігурацій різновидів структури сателітної форми взаємодії виробничих МСП і великих підприємств). Результати. Доведено, що одним з напрямів розвитку сучасних виробничих МСП в Україні є використання різноманітних форм та способів партнерської взаємодії: від укладання довгострокових двосторонніх угод про поставки до створення нових МСП проектного та процесного типу для вирішення нових завдань. Найперспективнішими партнерами виробничих МСП в Україні є великі промислові підприємства, можливості зростання яких через обмеженість ресурсів, високу конкуренцію з боку зарубіжних виробників, практично повну відсутність державної підтримки майже вичерпані. Для виробничих МСП характерні дипольна та сітчаста взаємодія з великими промисловими підприємствами - кооперація їхньої діяльності, яка передбачає взаємовигідні контрагентські відносини: велике підприємство на основі контрактних відносин замовляє у виробничих МСП певні види продукції або послуги виробничого характеру із визначенням їхньої специфікації з можливим наданням документації, сировини чи напівфабрикатів. Функція виробничих МСП полягає у виконанні окремої операції виробничого процесу або певного виду обслуговування виробництва. Перспективи. Для дослідження можливостей кооперації виробничих МСП з великими промисловими підприємствами доцільно визначати регіональну специфіку діяльності виробничих МСП, для чого з використанням методики рейтингу інвестиційної конкурентоспроможності регіонів за кількістю виробничих МСП, чисельністю зайнятих на них, обсягами реалізованої продукції та фінансовими результатами. Це дало б змогу визначити райони області, виробничі малі підприємства яких потребують найбільшої підтримки.