МЕТОДИКА ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ НА ПІДПРИЄМСТВАХ, ЯКІ ЗДІЙСНЮЮТЬ КОМІСІЙНІ ОПЕРАЦІЇ

Abstract

Вступ. У сучасних умовах на підприємствах, які здійснюють комісійні операції, потрібно встановити механізм ефективного управління, основним структурним елементом якого є система внутрішнього контролю, яка надає системі управління оперативні дані з цілю уникнення і усунення негативних результатів під час діяльності. Правильно сформований процес внутрішнього контролю на підприємствах, які здійснюють комісійні операції, дасть можливість вчасно побачити відхилення у діяльності підконтрольного об’єкта відповідно до встановленої програми та запропонувати деякі поправки у його діяльності. Методи. Методологічним і теоретичним фундаментом дослідження є нормативні і законодавчі акти з питань внутрішнього контролю та праці відомих зарубіжних і вітчизняних науковців з методології і теорії внутрішнього контролю. Інформаційною базою для проведення дослідження стали 10 підприємств Львівської області, які здійснюють комісійні операції. Основою дослідження є науковий інструментарій, який включає критичний аналіз методики проведення внутрішнього контролю на підприємствах, які здійснюють комісійні операції. Результати. У статті досліджено визначення понять “методика”, “методика внутрішнього контролю” та запропоновано власне визначення. Проаналізовано основні методи внутрішнього контролю. Виділені основні форми внутрішнього контролю на підприємствах, які здійснюють комісійні операції. Встановлено, що методику внутрішнього контролю діяльності підприємств, які здійснюють комісійні операції, краще розглядати у розрізі проведених етапів (приймання товарів на комісію, перепродажна підготовка, зберігання, уцінка, зняття з продажу або реалізація комісійних товарів). Запропоновано загальну схему методики проведення внутрішнього контролю на підприємствах, які здійснюють комісійні операції. Встановлені основні об’єкти, джерела інформації та прийоми внутрішнього контролю на підприємствах, які здійснюють комісійні операції. Отримана в результаті проведеного внутрішнього контролю інформація, узагальнюється у Звіті про результати здійснення внутрішнього контролю, головною складовою якого є пропозиції щодо усунення виявлених недоліків. На основі даного Звіту на підприємстві приймаються певні управлінські рішення. Перспективи. На підприємствах, які здійснюють комісійні операції, в подальшому потрібно досліджувати основні проблеми організації внутрішнього контролю, що покращить ефективність діяльності досліджуваних підприємств.