ЗАСТОСУВАННЯ SWOT-АНАЛІЗУ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ М’ЯСОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ

Abstract

Вступ. Різноманітність змін в економіці України, що викликані, як існуючими проблемами кон’юнктури ринку, так і поведінкою суб’єктів господарювання, дають поштовх для пошуку нових методів та інструментів просування товару на ринок та здатності здійснювати управління збутовою діяльністю підприємств різних форм власності, використовуючи при цьому найефективніші методи аналізу. Методи. При проведенні дослідження були використані наступні методи: метод порівняльного аналізу, метод експертного оцінювання, метод моделювання, абстрактно-логічний та діалектичний методи. Результати. У статті досліджено проблеми визначення сильних та слабких сторін управління збутом м’ясопереробних підприємств Івано-Франківського регіону, визначено можливості та загрози, що існують в галузі. Проведено SWOT-аналіз, що дає можливість розглянути та згрупувати найважливіші позиції, які впливають прямо чи опосередковано на розвиток та управління збутом м’ясопереробних підприємств, а також результати їх діяльності. За результатами проведеного дослідження визначено основні проблемні питання діяльності м’ясопереробних підприємств та сформовано декілька варіантів можливості розробити стратегію розвитку галузі переробки м’яса та м’ясних продуктів в Івано-Франківській області. Перспективи. Зважаючи на те, що м’ясопереробні підприємства займаються постійним удосконаленням методів та механізмів впливу на ведення бізнесу, важливим кроком стане розробка регіональної стратегії розвитку галузі переробки м’яса та м’ясних продуктів в Івано-Франківській області, що включатиме захист ринку від недобросовісної конкуренції та позиціонування регіону, як найперспективнішого для розвитку гастротуризму.