ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОГО МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методологічних та практичних аспектів формування системи мотивації та її впливу на активізацію діяльності персоналу підприємства. У роботі розкрито сутність мотивації, досліджено її роль в управлінні людськими ресурсами та проаналізовано базові складові мотиваційного механізму. На основі фінансово-економічної звітності та внутрішньої документації підприємства проведено комплексний аналіз стану підприємства, виявлено структурні кадрові дисбаланси (висока плинність лінійного персоналу, падіння продуктивності праці на тлі зростання фонду оплати праці) та недоліки діючої системи стимулювання. Запропоновано напрями вдосконалення мотиваційного механізму шляхом впровадження диференційованої системи ключових показників ефективності (KPI) та гнучкого соціального пакета за принципом «кафетерію». Обґрунтовано доцільність адаптації зарубіжного досвіду (гібридної моделі, що поєднує американські, японські та європейські практики). Доведено високу економічну ефективність запропонованих заходів.