Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню теоретичних засад, аналізу сучасного стану та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах динамічного ринкового середовища. У роботі розглянуто сутність конкурентоспроможності підприємства, її роль у забезпеченні стабільного розвитку та формуванні довгострокових конкурентних переваг. У першому розділі розкрито економічну сутність категорії «конкурентоспроможність підприємства», досліджено основні підходи до її оцінювання та охарактеризовано сучасні методи визначення рівня конкурентоспроможності. Визначено особливості управління конкурентоспроможністю підприємства та процесу формування конкурентних переваг. У другому розділі проведено організаційно-економічну характеристику підприємства, здійснено аналіз маркетингового середовища його функціонування та оцінено сучасний рівень управління конкурентоспроможністю. Визначено основні чинники впливу на конкурентні позиції підприємства та проблемні аспекти функціонування існуючої системи управління конкурентоспроможністю. У третьому розділі обґрунтовано напрями вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Запропоновано модель системи управління конкурентоспроможністю та розроблено практичні заходи щодо формування і посилення конкурентних переваг підприємства, реалізація яких сприятиме підвищенню ефективності його діяльності та зміцненню ринкових позицій.