Please use this identifier to cite or link to this item:
http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15799| Title: | СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ |
| Authors: | ГАЙДУК Яна Володимирівна |
| Issue Date: | 2026 |
| Citation: | Гайдук Я.В. Система управління персоналом підприємств / Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «Бакалавр» за освітньо-професійною програмою «Менеджмент» спеціальності 073 «Менеджмент» / Я.В. Гайдук. Кам’янець-Подільський : 2026. 93 с. |
| Keywords: | управління персоналом, людський капітал, аграрне підприємство, мотивація праці, продуктивність праці, рентабельність інвестицій, діджиталізація. |
| Abstract: | Кваліфікаційну роботу присвячено обґрунтуванню теоретико- методологічних положень та розробці прикладних науково-практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності системи управління персоналом аграрних підприємств в умовах сучасних економічних викликів та діджиталізації. У першому розділі досліджено теоретичні аспекти формування систем управління персоналом, систематизовано їхні цілі й ключові функції, а також узагальнено методичні підходи до оцінювання ефективності кадрового менеджменту. У другому розділі здійснено комплексну організаційно-економічну характеристику фермерського господарства, проведено детальний аналіз використання його ресурсного й трудового потенціалу, а також здійснено критичний аудит чинної системи кадрового менеджменту та оплати праці, в ході якого виявлено ключові деструктивні чинники (високий рівень плинності кадрів та абсентеїзму, брак діджиталізації, прозорих критеріїв оцінки). У третьому розділі сформовано тривекторну програму модернізації кадрової політики господарства. |
| URI: | http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15799 |
| Type: | Кваліфікаційна робота |
| Appears in Collections: | Навчально-науковий інститут бізнесу і фінансів |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Гайдук Яна Володимирівна.pdf | 714,75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.