Please use this identifier to cite or link to this item:
http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15798| Title: | УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА |
| Authors: | ВАЛУЙСЬКА, Вікторія Сергіївна |
| Issue Date: | 2026 |
| Citation: | Валуйська В.С. Управлінські рішення в менеджменті підприємства / Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «Бакалавр» за освітньо- професійною програмою «Менеджмент» спеціальності 073 «Менеджмент» / В.С. Валуйська. Кам’янець-Подільський : 2026. 87 с. |
| Keywords: | управлінське рішення, менеджмент, фінансовий стан, технологічний процес, мінімізація ризиків, ефективність. |
| Abstract: | Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню теоретичних засад, аналізу існуючої практики та розробці рекомендацій щодо підвищення ефективності процесу обґрунтування управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику. У першому розділі розкрито сутність управлінського рішення як ключової наукової категорії менеджменту. Досліджено специфіку, етапи та особливості процесу прийняття рішень в умовах інформаційної невизначеності та динамічного зовнішнього середовища. У другому розділі здійснено комплексний аналіз господарської діяльності та оцінку фінансового стану конкретного підприємства. Особливу увагу приділено дослідженню чинного алгоритму прийняття управлінських рішень під час організації та здійснення технологічних процесів. У третьому розділі визначено інструменти мінімізації ризиків, що виникають у процесі менеджменту. На основі проведеного аналізу сформовано практичні рекомендації та обґрунтовано вибір оптимальної технології виробництва сільськогосподарських культур в умовах ризику та невизначеності. |
| URI: | http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15798 |
| Type: | Кваліфікаційна робота |
| Appears in Collections: | Навчально-науковий інститут бізнесу і фінансів |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Валуйська Вікторія Сергіївна.pdf | 633,01 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.