Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15054
Назва: Стратегічний менеджмент інноваційного розвитку органічного виробництва в конкурентоспроможних еко-підприємствах.
Автори: Ложачевська, О.
Навроцька, Т.
Яблонь, В.
Равлюк, І.
Дата публікації: 2025
Бібліографічний опис: Ложачевська О., Навроцька Т., Яблонь В., Равлюк І. Стратегічний менеджмент інноваційного розвитку органічного виробництва в конкурентоспроможних еко-підприємствах. Актуальні проблеми економіки. 2025. №7(289). С. 272-285 https://eco-science.net/wp- content/uploads/2025/07/7.25._topic_Olena-Lozhachevska-Tamara-Navrotska- Volodymyr-Iablon-Ihor-Ravluk-272-285.pdf
Ключові слова: Стратегічний менеджмент, інноваційний розвиток, органічне виробництво, конкурентоспроможність, еко-підприємства.
Анотація: У статті розкрито теоретико-методичні та практичні аспекти стратегічного менеджменту інноваційного розвитку органічного виробництва в конкурентоспроможних еко-підприємствах. Обґрунтовано, що в умовах глобальної екологічної кризи, зростання попиту на екологічно безпечну продукцію та переходу до моделі сталого розвитку саме органічне виробництво стає ключовим чинником забезпечення конкурентоспроможності аграрного бізнесу. Визначено, що стратегічний менеджмент у цій сфері має базуватись на інноваційному підході, інтеграції екологічних принципів у бізнес-моделі підприємств, підвищенні ефективності управління ресурсами та формуванні соціально відповідальної організаційної культури. Досліджено тенденції розвитку світового та вітчизняного ринку органічної продукції, встановлено основні закономірності його функціонування та фактори, що впливають на формування конкурентних переваг еко-підприємств. Проведено аналіз внутрішніх і зовнішніх чинників розвитку органічного сектору України, що дозволило визначити стратегічні пріоритети для зміцнення його позицій на міжнародних ринках. Показано, що ефективність стратегічного управління інноваційним розвитком органічного виробництва визначається здатністю підприємств до адаптації, диверсифікації діяльності, використання новітніх технологій і формування партнерських зв’язків у рамках екосистеми сталого розвитку. На основі SWOT-аналізу окреслено сильні сторони (якість продукції, природний потенціал, кадровий ресурс), можливості (державна підтримка, розширення експортних ринків, зростання попиту), а також ризики та загрози (регуляторні бар’єри, низька платоспроможність споживачів, інформаційна асиметрія). Сформовано стратегічні напрями інноваційного розвитку органічного виробництва, серед яких – цифровізація бізнес процесів, інвестиції в наукові дослідження, розвиток логістичних і маркетингових механізмів, підвищення рівня інституційної підтримки та розбудова національного бренду органічної продукції. Зроблено висновок, що стратегічний менеджмент інноваційного розвитку органічного виробництва має стати основою підвищення конкурентоспроможності українських еко-підприємств, сприяти зміцненню їхніх позицій на світовому ринку та забезпеченню сталого соціально-економічного зростання держави.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/15054
Тип: Стаття
Розташовується у зібраннях:Статті

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Равлюк.pdf9,25 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.