Управління персоналом як чинник забезпечення стабільності фінансової системи в умовах кризи.

Abstract

У статті досліджено та узагальнено досвід управління персоналом АТ «АГРОПРОСПЕРІС БАНКУ» в умовах повномасштабної війни, демонструючи, як ефективна HR-стратегія є ключовим чинником забезпечення стабільності та стійкості фінансової системи. Розкрито ефективність застосування «людиноцентричного» підходу, що дозволив банку не тільки зберегти кадровий потенціал, а й забезпечити безпечні, комфортні та стійкі умови для роботи. Аналізуються ключові принципи сучасної адаптації, включаючи гнучкість, відкритість та соціальну відповідальність. Стаття демонструє, як ці стратегії дозволили організації успішно функціонувати в екстремальних обставинах, надаючи цінний практичний кейс для інших компаній, що стикаються з подібними викликами, та підкреслюючи важливу роль HR-системи як основи для стійкого розвитку.