МОДЕЛЮВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Abstract

Функціонування підприємств в ринкових умовах відбувається під впливом факторів, які призводять до змін в різних економічних аспектах здійснення господарської діяльності. Незважаючи на можливі впливи, економічна діяльність підприємств представляє співвідношення ресурсів підприємства на вході і на виході, яке має відображати переваги доходної частини підприємства над витратною. Фактори впливу на економічну

діяльність підприємств сфери послуг можна розподілити на чотири групи: соціально- економічні, техніко-економічні, регіональні та природно-географічні. Необхідно

відзначити, що всі групи факторів, в більшій або меншій мірі, впливають на формування системи управління підприємств. Система управління підприємств повинна забезпечувати гнучкість та адаптивність підприємства до конкурентного середовища ринку. Формування ефективної системи управління відбувається завдяки науковими підходами, які відповідають обраній концепції управління. В теорії управління діяльністю підприємства на засадах ситуаційного менеджменту виділяють низку основних підходів серед яких: системний, адміністративний, динамічний, інтеграційний, комплексний, функціональний, процесний, маркетинговий, кількісний, нормативний, ситуаційний, поведінковий, відтворювальний. Отже, результати проведеного дослідження дозволяє зробити висновок про можливість застосування багатовимірних методів при дослідженні економічних процесів, зокрема в сільському господарстві в динаміці. Застосування кореляційно-регресійного методу та методу таксономічного аналізу дозволяє узагальнити декілька показників результатів функціонування підприємств різних видів економічної діяльності за допомогою багатофакторної лінійної виробничої регресії та отримати оцінку рейтингу на основі одного показника – коефіцієнта таксономії. В подальших дослідженнях можна запропонувати та визначати більше факторів впливу на показник ефективності діяльності суб’єктів аграрного господарювання, що дозволить проводити детальний аналіз та прогнозувати можливий розвиток відповідного виду економічної діяльності та управління діяльністю на засадах ситуаційного менеджменту аграрних підприємств.