МОДЕЛЮВАННЯ ГНУЧКОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ФУНКЦІОНУВАННЯ АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Abstract

В сучасних складних економічних умовах якісна система управління ефективністю підтримує реалізацію бізнес-стратегії підприємства та використовує в свої діяльності ключові її елементи: цілі, гнучкість, оцінка та регулярність системи управління ефективністю підприємства. Цілі системи управління ефективністю підприємства, розглядаються та реалізовуються через персонал підприємства. Щоб система працювала ефективно, колектив підприємства мають спільно створювати високоефективну організаційну культуру, тобто знати і розуміти цілі підприємства і прагнути до їх досягнення. Індивідуальні цілі співробітників повинні бути тісно пов'язані з їхніми компетенціями та навичками, оскільки це підвищить ефективність діяльності. Елемент гнучкості системи управління ефективністю підприємства полягає в її ефективності, мати динамічний характер, щоб відповідати бізнес-моделі суб’єкта господарювання та етапу його розвитку. Оцінка системи управління ефективністю підприємства – результати діяльності підприємства, ефективність його роботи, аналіз діяльності через статистичну та фінансову звітність. Регулярність системи управління ефективністю підприємства полягає у підвищенні ефективності діяльності через певні фази процеси управління та мають повторюватися в регулярних циклах. Методами дослідження системи управління ефективністю функціонування підприємства можуть бути використані: модель розрахунку інтегрального показника ефективності діяльності інноваційного підприємства і економіко-математичні методи та моделі. Підводячи підсумок проведеного дослідження, слід зазначити, що використання універсального показника – функції бажаності Харрінгтона і економіко-математичних методів та моделей, зокрема лінійної та нелінійних виробничих регресій, в моделюванні економічних процесів та оцінки системи управління ефективністю функціонування підприємства дає позитивний результат в комплексі можливих комбінацій використання ресурсів та ідей для більш технологічно та економічно ефективного процесу управління діяльністю на коротко- і довгостроковий період.