СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ: ПОРІВНЯЛЬНИЙ АСПЕКТ

Abstract

У сучасному бізнес-середовищі вибір концепції управління людськими ресурсами стає важливим кроком на шляху до побудови ефективної системи менеджменту. Формування такої системи починається з визначення принципів і підходів до управління персоналом, адже від них залежить результативність роботи самого підприємства. Лише за умови впровадження відповідних технологій, спрямованих на мотивування, навчання й залучення співробітників, можна перетворити персонал з простого ресурсу на стратегічний актив організації. Звичайно, це потребує не лише глибокого розуміння потреб працівників, а й створення умов для їх професійного розвитку й активної участі в його менеджменті. Попри значну кількість досліджень у сфері управління персоналом, інноваційні технології, які сприяють підвищенню продуктивності й залученості співробітників, залишаються недооціненими в багатьох вітчизняних компаніях. Невикористання таких технологій обмежує можливості підприємств у їхньому розвитку, оскільки сучасні підходи до управління персоналом дають змогу підвищити ефективність роботи, залучати нові таланти й покращувати внутрішні процеси. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Наукова проблематика, пов’язана із управлінням людським ресурсами в менеджменті сучасних підприємств, достатньо широко розкрита у сучасній економічній літературі. Так, в науковому дослідженні авторів К. Жавели і А. Жавели [1] запропоновано огляд сучасних концепцій та інноваційних технологій у сфері управління персоналом, акцентуючи увагу на важливості вибору правильних принципів і технологій для ефективного функціонування підприємства. Однак, це дослідження залишило певний вакуум у деталізації впровадження технологій у контексті цифрових трансформацій.