УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ Й ОПЛАТОЮ ПРАЦІ: СУТНІСНІ ТА РЕГІОНАЛЬНІ АСПЕКТИ

Abstract

З-поміж багатьох чинників, мотивація та оплата праці в сучасному часі є дієвими важелями впливу на ефективність і результативність діяльності суб’єктів господарювання завдяки підвищенню продуктивності праці. Але, поряд з цим, мотиваційна функція використовується в практичній площині недостатньо активно. Причиною цього є багато чинників, основний з яких ‒ відсутність науково обґрунтованої концепції мотиваційної моделі оплати праці. В умовах війни ця проблема особливо загострюється через погіршення фінансового стану господарюючих суб’єктів, руйнування інфраструктури, зміну регіональних демографічних пропорцій тощо. Таким чином, сучасний розвиток ринку, а також економічна стагнація національної економіки, зокрема й на регіональному рівні, вимагають формування нових адаптованих та адекватних часу мотиваційних моделей оплати праці, які відповідають вимогам і умовам часу. Розробка теоретичних засад формування удосконаленої моделі оплати праці, як і її практична реалізація уможливить вирішення проблеми посилення мотиваційної функції, що, своєю чергою, дозволить досягти більшої зацікавленості працівників підприємств у підвищенні продуктивності та якості праці. Важливою проблемою, яку необхідно вирішити в процесі проведення такого дослідження, є ув’язка різних мотиваційних важелів та стимулів в одному алгоритмі з урахуванням регіональної демографічної специфіки та економічного розвитку.