Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/13839
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Боберський, О.В. | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-21T11:28:58Z | - |
dc.date.available | 2024-11-21T11:28:58Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.uri | http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/13839 | - |
dc.description.abstract | Враховуючи постійні економічні зміни, удосконалення законодавчого регулювання та адаптацію національного законодавства до міжнародних стандартів, а також процес інтеграції України у глобальну економіку, вкрай необхідно створити дієву систему контролю та управління ризиками. Це забезпечить фінансову стабільність та допоможе підприємствам і організаціям відповідати світовим стандартам. Контроль за здійсненням окремих видів діяльності в умовах сучасних економічних та соціальних викликів стає одним із новітніх та пріоритетних напрямів в аудиторській діяльності. Разом з тим, розширюючи коло аудиторських послуг, виникає необхідність створення методики перевірки і дослідження об’єктів перевірки для виявлення причинно-наслідкових зв’язків з метою попередження та виправлення порушень. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідження системи комплаєнс вітчизняних підприємств є новим напрямом у наукових роботах вітчизняних вчених економістів. Т. O. Кобєлєва у своїй праці розглядала взаємозв’язок внутрішнього аудиту та комплаєнс-контролю на промисловому підприємстві, зокрема авторка здійснила порівняльний аналіз комплаєнс-контролю, внутрішнього контролю й внутрішнього аудиту, визначила функції, завдання підрозділів комплаєнс-контролю та особливості взаємодії [3]. Колектив авторів О. В. Ковальчук, Д. В. Бібік та К. Г. Моренченко визначили сутність і дали характеристику комплаєнсу, тобто навели його визначення й перелік функцій, цілей, етичних вимог, місце в організаційній структурі підприємства. Важливим у даному дослідженні є виокремлення місця комплаєнсу як компонента сучасного підприємства, необхідності його впровадження у вітчизняну практику та формування переліку обов’язків відділу комплаєнсу, що полягають в оцінюванні ризиків з метою ефективного розподілу ресурсів, підтримки програми моніторингу та особливостях звітування про виконану роботу | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.title | ЧИННИКИ ВПЛИВУ НА СИСТЕМУ КОМПЛАЄНСУ: КЛАСИФІКАЦІЯ ТА ЗМІСТ | uk |
dc.title.alternative | FACTORS INFLUENCING THE COMPLIANCE SYSTEM: CLASSIFICATION AND CONTENT | uk |
dc.type | Стаття | uk |
dc.citation.jtitle | ІННОВАЦІЙНА ЕКОНОМІКА | uk |
dc.citation.issue | 2-2024 | uk |
dc.citation.epage | 135 | uk |
dc.identifier.doi | 142 | uk |
Розташовується у зібраннях: | ІННОВАЦІЙНА ЕКОНОМІКА – № 2 2024 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
1257-2596-1-SM.pdf | 512,37 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.