АДАПТАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ АПК УКРАЇНИ ДО ЕКОНОМІЧНИХ ВИКЛИКІВ СУЧАСНОСТІ

Abstract

Повномасштабна війна росії проти України зумовила значні економічні втрати в економіці країни, зокрема суттєві руйнування відбулися в агропромисловому комплексі. Окупація територій та ведення активних бойових дій призвели до зупинки значної кількості виробничих потужностей, більшість з них зруйновано або пошкоджено. Втрата частини сільськогосподарських угідь та тваринницьких комплексів унеможливили здійснення діяльності виробників, блокування традиційних ланцюгів поставок привело до зниження експорту основних видів продукції АПК. Попри неймовірні пошкодження, галузь АПК функціонує та демонструє стійкість до викликів і ризиків війни завдяки вжитим заходам і реалізованим ініціативам на різних рівнях державного управління. Саме аграрні підприємства в Україні виявили високу адаптивність до економічних викликів сучасності, зокрема: ‒ повністю забезпечили потреби населення в життєво необхідних продуктах харчування; ‒ налагодили нові і частково відновили старі логістичні маршрути для експорту агропродукції, що дозволило зберегти статус гаранта продовольчої безпеки у світі; ‒ зберегли доступну цінову політику на сільськогосподарську продукцію. В умовах адаптації підприємств АПК до економічних викликів сучасності важливим інструментом управління, завдяки якому створюється цінність, є бізнес-модель. Процес адаптації бізнес-моделі розвитку аграрних виробників дозволяє визначити ціннісні переваги споживачів та знайти шляхи їх задоволення з метою нарощування цінності самого агропідприємства. Актуальність даного дослідження полягає в обґрунтуванні вибору і пристосуванні такої бізнес-моделі функціонування агровиробників, яка враховувала б наявні негативні наслідки війни у вітчизняному секторі АПК.