ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДУ АНАЛІЗУ ІЄРАРХІЙ ДЛЯ ВИБОРУ МІСЦЯ РЕЛОКАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Завдяки змінам на ринках, уподобаннях споживачів, екологічним нормам, технічному прогресу тощо підприємства постійно пристосовуються до нових ситуацій. Цей закономірний і часово-просторовий процес розвитку підприємств порушується у випадку дії неочікуваних чинників, наприклад, воєнних дій. Розпочата росією війна проти нашої держави завдала страшної шкоди як населенню, так і бізнесу. Деякі з підприємств були змушені фактично припинити свою діяльність або прийняти рішення про повне або часткове переміщення у більш безпечні регіони. Переміщення підприємств у воєнний час є особливою формою релокації, яка має вимушений характер. Щоб проаналізувати переїзд підприємства, процес прийняття рішення можна розбити на два етапи: рішення про переїзд і, залежно від цього, ‒ рішення про те, куди переїхати. Для підприємства, яке опинилося в зоні бойових дій, прийняття рішення про переїзд є очевидним. А от прийняття рішення щодо вибору місця релокації залежить від багатьох чинників, які при переміщенні повинні враховуватися.