ЗАСТОСУВАННЯ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Abstract

Розвиток цифрових технологій стимулює зміни ринку, висуває складні цілі та багатофункціональні завдання перед менеджментом компаній, сприяє глобальній реструктуризації галузей, трансформує межі часу та простору, в результаті подібних зрушень зростає потреба підприємств у високоефективних проєктних командах. У рамках нової економічної реальності виникли особливі вимоги до рівня гнучкості та адаптивності соціально-економічних систем до викликів зовнішнього середовища, якості менеджменту та технологій управління, що зумовлює зростання інтересу бізнес-лідерів до застосування проєктної методології управління, що дозволяє забезпечити ефективний перехід компанії на якісно новий рівень роботи, її результативність за умов невизначеності та волатильності економічних процесів. В результаті відбувається докорінна зміна парадигми сучасного бізнесу: його починають розглядати як сукупність взаємозалежних проєктів. Подібний підхід дозволяє адекватно відобразити й іншу особливість сучасного бізнесу, коли основною стратегічною конкурентною перевагою стає гнучка поведінка у мінливому зовнішньому середовищі, висока адаптивність та оперативне реагування. Проєктний менеджмент  це один із найважливіших інструментів для розробки та реалізації проєктів у будь-якій компанії. Особливістю проєктного менеджменту є можливість його використання в управлінні виробництвом в умовах, що швидко змінюються. Цим і пояснюється актуальність дослідження, оскільки сьогодні процес виробництва та управлінські рішення повинні відбуватися миттєво, що і зумовлює корисність системи проєктного менеджменту.