Моделі корпоративного управління: порівняльний аналіз моделей управління акціонерними товариствами та їх вплив на ефективність

Abstract

Анотація Корпоративне управління в акціонерних товариствах є ключовим аспектом сучасного бізнесу, визначаючи ефективність та стійкість компаній. З огляду на глобалізацію та зростаючий обсяг світових фінансових ринків, дослідження моделей корпоративного управління та їх впливу на ефективність стає надзвичайно важливим завданням. У даній статті проводиться порівняльний аналіз різних моделей корпоративного управління в акціонерних товариствах з метою визначити їх вплив на ефективність діяльності таких компаній. Метою даного дослідження є систематизація і порівняння різних моделей корпоративного управління, а також визначення їх впливу на фінансову ефективність та стійкість акціонерних товариств. Об'єктом дослідження є корпоративне управління в акціонерних товариствах. Предметом дослідження є моделі управління, включаючи механізми контролю, структури власності та методи прийняття стратегічних рішень. Для досягнення поставленої мети, в даному дослідженні використовувалися наступні методи. Систематичний аналіз наукових джерел, включаючи академічні статті, книги та звіти, для узагальнення існуючих теоретичних підходів до корпоративного управління. Аналіз фінансових звітів акціонерних товариств, використовуючи фінансові показники для порівняння різних моделей управління та їхнього впливу на показники ефективності. Опитування провідних фахівців та керівників корпорацій для отримання практичного інсайту щодо впровадження різних моделей управління. У ході дослідження були визначені та проаналізовані основні моделі корпоративного управління, такі як модель акціонерного капіталу, модель корпоративного управління «відгуку» (stakeholder model) та інші. За допомогою порівняльного аналізу було встановлено, які з них сприяють більш високій фінансовій ефективності та стійкості компаній. На основі дослідження визначено, що модель корпоративного управління «відгуку» сприяє покращенню ефективності та

забезпечує більшу стійкість акціонерних товариств у порівнянні з іншими моделями. Рекомендується впровадження цієї моделі з метою підвищення конкурентоспроможності та стійкості корпорацій на міжнародному ринку. Стаття пропонує важливий внесок у розуміння впливу різних моделей корпоративного управління на бізнес-середовище та надає практичні рекомендації керівникам підприємств для прийняття рішень щодо вибору оптимальної моделі управління.